​​​​​​​​​项目管家

​​​​​​企业一体化综合管理平台

以项目为核心单元，融合企业服务各垂直业务领域（例如：ERP，HRM，财务管理，OA协同，CRM），与之相关的核心价值，打造全新视角的企业管理服务一体化平台。


解决：独立平台间协作不高效，存在壁垒和冗余工作，数据孤岛，信息不互通，无法产生更高层的全局整合信息。


​​​数据价值提升途径

数据价值及重要性：


数据质量支撑着人力资源合理配置、内部管理简化、业务流程集成、运营效率提升和经营结果的真实呈现。


数据是公司的战略资源，是公司的核心资产，要像经营资本一样来“经营”数据。


我们通过三个步骤来完成企业数据价值的提升与呈现

收 -- 管 -- 析



​​​落地是关键

通过业务导航、使用指引、简明UE设计、降低业务认知门槛，注重各层用户感受，追求细节的完美，努力打造2C级的用户体验。


解决：传统系统软件认知门槛高，上手使用难度高


项目管理领域专业化理论的实践者和普及者 

将专业化的理论知识（例如：PMBOK）融入平台，让知识结合实际工作得到具象化的认知。

用户在完成日常工作的同时，潜移默化的提升了自己的个人能力。


解决：专业理论匮乏，学习成本高，无法和实践相结合


​​​​专业理论的实践者